順豐攜手58同城啟動物流超職季 打造第三產(chǎn)業(yè)入職小高潮

近日，順豐、麥當勞等幾大“超級雇主”聯(lián)合58同城發(fā)起“超職季”，掀起暑期檔招聘熱潮。其中，順豐面向全社會86個城市發(fā)布了超過4000職位招聘需求，覆蓋快遞、倉儲、客服、司機、銷售等職位。此舉提前打響了物流業(yè)下半年人才布局戰(zhàn)，推動了整個物流行業(yè)的入職小高潮，并在短時內(nèi)用高效方式解決大量社會勞動力的就業(yè)問題，提升了社會勞動力資源配置效率。

每年下半年，密布中秋節(jié)、國慶、雙十一、雙十二等電商狂歡節(jié)，為應(yīng)對接踵而至的業(yè)務(wù)高峰，各大快遞企業(yè)從人力和運力上都會提前做好部署，保障業(yè)務(wù)順利開展。由此帶來了下半年物流行業(yè)的招聘高峰，尤其以快遞、倉儲和客服等崗位的招聘競爭最為激烈。

能否從職業(yè)中獲取良好薪酬、發(fā)展空間，以及從業(yè)價值感，是決定求職者如何選擇雇主的重要因素。而這恰好是順豐的優(yōu)勢所在。順豐創(chuàng)始人王衛(wèi)曾多次表示“一線快遞員是支撐順豐的基礎(chǔ),是順豐集團真正的核心資產(chǎn)?！逼鋵爝f員的重視，首先體現(xiàn)在薪酬領(lǐng)跑業(yè)界。根據(jù)界面新聞報道，2018年，順豐控股的實際發(fā)放薪酬、當期領(lǐng)取薪酬職工數(shù)、人均年薪酬均為行業(yè)最高。

2018年A股四大快遞公司員工薪酬發(fā)放情況 數(shù)據(jù)來源：公司年報 整理者：界面新聞

順豐內(nèi)部為基層員工提供了廣闊、可期的上升空間。不少原本奮戰(zhàn)在一線的快遞小哥，通過個人努力，成長為貨機飛行員或轉(zhuǎn)型為無人機操作工程師，甚至發(fā)展為公司管理層，改變?nèi)松壽E，真正實現(xiàn)“廣闊天地，大有可為”。同時，順豐快遞員長期給公眾留下專業(yè)、高效的基本印象，也讓從業(yè)者擁有較強烈的職業(yè)認同和榮譽感。

創(chuàng)新實踐提升勞動力資源有效配置

據(jù)悉，此次“超職季”是順豐和58同城合作解決社會就業(yè)需求的創(chuàng)新實踐。作為知名雇主品牌，順豐通過58同城平臺和渠道短期內(nèi)高效完成人才儲備。作為國內(nèi)最大的招聘平臺之一，58同城也借助此次參與聯(lián)動的雇主品牌知名度與影響力，迅速傳播招聘信息并覆蓋全國，大面積推動就業(yè)熱潮，品牌與平臺實現(xiàn)了合作雙贏。

順豐除了注重員工職位待遇的不斷優(yōu)化和職業(yè)價值感的打造，還特別注重通過用工模式的創(chuàng)新提升社會的勞動力資源配置效率。據(jù)2018年年度財報顯示，順豐擁有各種用工模式收派員約29.14萬人(含非全職收派員3.77萬人)，既有近26萬的全職收派員，又有非全職收派員和其他用工，多種用工模式可以最大限度增加社會就業(yè)，優(yōu)化勞動資源配置。

順豐將此次推廣主題定為“‘遞’造未來的人，來順豐”，充分體現(xiàn)了順豐以人為本，著眼員工長遠發(fā)展，與公司共同創(chuàng)造未來的理念。順豐長期堅持用具備市場競爭力的薪酬水平、多類員工激勵機制、豐富員工關(guān)懷活動、多樣化福利保障和廣闊的職業(yè)發(fā)展空間，來最大限度地保障員工的勞動訴求，提升勞動效率。只有做好人才團隊的建設(shè)，才能更好地服務(wù)客戶，推動整個行業(yè)的良性發(fā)展。只有行業(yè)進一步繁榮，才能為社會創(chuàng)造更多就業(yè)機遇，從而良性提升整個社會勞動力資源的有效配置。